Situatives Führen!

"Wer ein WARUM hat, dem ist kein WIE zu schwer"

(nach Friedrich Nietzsche)

Genau darum geht es in dem Training.
Sie lernen, sich selbst und andere zu führen. Die Grundlage bildet das Motivationsmodell nach Werner Correll.
Ich selbst habe in den vergangenen Jahren mehrere Prozesse begleitet, die neue Strukturen und eine neue Führungskultur in Unternehmen bringen sollten. Und es gab immer den einen, entscheidenden Unterschied: War der Unternehmer involviert und als Vorbild auch der Treiber des Prozesses, dann hat sich nachhaltig die Führungskultur und damit auch die Motivation und Produktivität im Unternehmen verbessert. Ansonsten habe ich keinen einzigen Prozess erlebt, in dem nur mit der Führungsebene gearbeitet wurde und sich in diesen Unternehmen tatsächlich etwas verändert hat.