Als Führungskraft MÜSSEN Sie wissen, wie Sie sich selbst auf unangenehme Gespräche optimal vorbereiten.

• Schlecht vorbereitete Gespräche bleiben in Erinnerung - Wie Sie ab sofort jedes Gespräch in 6 Phasen schnell vorbereiten und souverän meistern
• Lernen Sie wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig loben, um den Motivationsbooster Nr. 1 effektiv zu nutzen
• Lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie zielführende Kritikgespräche ab sofort aufbauen sollten
• Die goldenen 4 Regeln bei schwierigen Mitarbeitergesprächen und warum Sie diese niemals delegieren sollten
• Die wichtigsten Fragen, die Sie sich als Führungskraft vor einem Kündigungsgespräch stellen sollten
• In 6 Schritten zum Gesprächsrahmen für ein Kündigungsgespräch und warum Sie sich niemals für eine Kündigung rechtfertigen sollten
• Warum Sie ab sofort das Entwicklungsgespräch dem Beurteilungsgespräch vorziehen sollten
• Wie Sie in kürzester Zeit ein positives Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch in 3 Phasen aufbauen
• Die Monolog-Falle: Was das für Ihre Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche bedeutet und warum Sie durch das Vermeiden dieses Fehlers die Motivation Ihrer Mitarbeiter um bis zu 1000% steigern