Externes Interim Management
Externes HR Management ist die flexible Antwort auf die Herausforderungen einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt.
Ob es um die Überbrückung einer Vakanz oder die temporäre Unterstützung bei Restrukturierungs- und Personalumbaumaßnahmen geht: Als Interim Managerin biete ich Unternehmen flexible Möglichkeiten, kurzfristig zusätzliche Kapazitäten im Personalbereich aufzubauen.
Einige erfolgreiche Projekte:
Mein Schwerpunkt im HR Management liegt auf operativen HR-Projekten. Als HR Interim Manager betreue ich nicht nur eigenständig Geschäftseinheiten, sondern bin auch Sparringspartner für Management und Führungskräfte in allen Fragen des Personalwesens.
Zu meinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen sämtliche Maßnahmen der Personalbetreuung, das Führen von Mitarbeiter- und Konfliktgesprächen sowie die Wahrnehmung von Terminen im Arbeitsgericht. Auf strategischer Ebene habe ich Konzepte zur Senkung des Krankenstandes erarbeitet, in Lenkungsausschüssen die Reorganisation von Betrieben gestaltet und als Mitglied von Tarifkommissionen die Einführung neuer Tarifvertragswerke begleitet.
Insbesondere die Vielseitigkeit generalistisch geprägter HR-Projekte liegt mir: Hier kann ich neben meinen Kenntnissen im Arbeitsrecht auch meine betriebswirtschaftlichen Kompetenzen und mein Wissen der Personal- und Organisationsentwicklung einbringen.
Häufig liegt mein Schwerpunkt im HR Interim Management auf der Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften. Meines Erachtens sollte eine konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsräten auf einen Konsens gerichtet sein; schließlich geht auch der Gesetzgeber im Aufbau und der Systematik des BetrVG davon aus, dass die Sozialpartner eine betriebliche Einigung erzielen wollen. Dieser Wille zum Konsens ist für mich umso überzeugender, als der Arbeitgeber aus § 40 I BetrVG ohnehin die Kosten für die Tätigkeit des Betriebsrates tragen muss.
Von Mitarbeitenden bekomme ich häufig das Feedback, dass sie meinen unabhängigen Blick auf ihr Unternehmen schätzen. Meine branchenübergreifende Erfahrung ist insbesondere dann hilfreich, wenn es darum geht, Prozesse und Strukturen im Personalwesen aufzubauen oder Veränderungsprozesse in der Organisation zu begleiten.
Ein wichtiger Vorteil meiner Tätigkeit als HR Interim Manager liegt darin, dass ich nur für eine begrenzte Zeit im Unternehmen bin. Da meine berufliche Zukunft nicht langfristig mit dem Unternehmen verknüpft ist, stehe ich Konflikten und Personen grundsätzlich neutral gegenüber: Ich agiere frei und konzentriere mich voll und ganz auf das Projekt.
Häufig können externe HR-Manager temporäre Aufgaben besser lösen. Meine Kernkompetenz ist es, mich innerhalb kürzester Zeit in neue Unternehmenskulturen und Branchen einzuarbeiten. Aufgrund meiner Spezialisierung auf Projektarbeit setze ich Ressourcen zielgerichtet ein und erreiche so sehr schnell ein hohes Produktivitätsniveau. Meine Erfahrungen in projektbezogener Arbeitsweise äußern sich besonders beim Projektabschluss: Ich erkenne den Informationsbedarf meiner Kunden und dokumentiere meine Leistungen sorgfältig - durch eine gute Übergabe geht kein Wissen verloren.
