So gehen Ihre Mitarbeiter für Sie durchs Feuer
Interessantes
Sind Mitarbeiter durch ihren Chef demotiviert, führt dies nicht nur dazu, dass der Krankenstand steigt, Topperformer das Unternehmen verlassen und sich unzufriedene Kunden abwenden. Demotivation führt auch zu einem deutlichen Produktivitätseinbruch im Team.
Was können Sie tun, um die Produktivität durch Ihr Handeln positiv zu beeinflussen?
Sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter bei und mit Ihnen wohlfühlen. Ermächtigen Sie Ihre Mitarbeiter, delegieren Sie so viel wie möglich. Geben Sie ihnen Chancen zu wachsen.
Die drei Säulen dafür heißen:
1. Menschlichkeit
Als Manager sollte Ihre Präsenz bei der Arbeit spürbar sein. Verstecken Sie sich nicht hinter Ihrem Schreibtisch. Sprechen Sie nicht nur mit Leuten, wenn etwas erledigt werden muss. Gehen Sie raus, und bauen Sie eine Verbindung zu Ihren Mitarbeitern auf! Reden Sie mit Ihnen, interessieren Sie sich für den Menschen hinter der Planstelle. Sie kennen vielleicht den Spruch: „Menschen verlassen nicht Unternehmen, Menschen verlassen Vorgesetzte.“
2. Freiheiten
Weltweit nennt man es Empowerment: den Ansatz zur stärkeren Beteiligung und Einbindung der Mitarbeiter, um ihre Aufgaben möglichst eigenständig und eigenverantwortlich bewältigen zu können. Dr. Martin Schaurhofer und Dr. Markus Peschl vom Institut für Wissenschaftstheorie und Wissenschaftsforschung an der Universität Wien stellen in einer Studie fest: Partizipation an Entscheidungen, Öffnung von Gestaltungsräumen, eine positive, anerkennende Teamkultur, Selbstevaluation, Übernahme von Verantwortung (auch für Ergebnisse), mehr Selbstbestimmung und ständiges Weiterlernen bewirken eine subjektive Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, die eine optimale Nutzung der vorhandenen Potenziale und Fähigkeiten erlaubt. Übertragen Sie daher so viele Aufgaben an Ihre Mitarbeiter wie möglich.
3. Entwicklung
In einer Studie der Haufe-Akademie wurden die Teilnehmer gefragt, welche Gegebenheiten bei ihnen eine höhere Motivation und eine gesteigerte Leistungsbereitschaft hervorbringen würden. Ungefähr die Hälfte der Befragten gab an, dass Angebote zur Weiterbildung besonders motivierend wirken würden.





